解答
作为孕婴店经营者,如果想要自家的员工同心同德,必要的时候,尤其危机时刻,一定要做好员工的激励工作,和关键员工做好沟通,让公司的经营理念和战略尽现终端,从上到下团结一心。爱亲小编认为孕婴店在具体运营过程中,要做到短期战和长期战结合。短期战打的是人气,长期战打的是口碑。
门店可以适当利用短期战,找回卖场的人气和员工的信心,不过,要注意和长期战的结合。比如,为了提升人气,母婴门店经常推出名目繁多的免费促销,像免费奶粉试吃、免费纸尿裤试用、免费抽奖……很多顾客兴冲冲地赶来,结果事实却同预期有很大的出入。不少门店拿免费促销当噱头,等顾客上门领取才发现,原来免费是有条件的,如要达到某种消费额,如要附加某某产品,如只有体验没有跟进……这些都只会让消费者的满意度降低,期待值提高,让门店“赔了夫人又折兵”。
另外,顾客收了商家赠送的东西(就像广州雅博人免费送给门店的产品一样),不一定会乐意掏腰包购买别的产品,有可能只是拿赠品走人。有时,甚至会对品牌和门店产生负面联想:是不是东西不好,所以一定要促销?是不是该产品成本很低本身就不值钱?是不是天天都有这样的促销?因此,门店一定要打好组合拳,将短期战和长期战结合起来,进行系统营销。
门店运用短期战,要注重策略性。比如可以寻找一款库存量大或者知名度高市场需求大的产品,打造成暴款产品,用这款产品来做活动,从而带动店里其他产品的整体销量。
上面提到的用于免费促销的产品,就起到了暴款产品的作用,一来造势,二来为了吸引人气,三来引流储存客源,四来带动其他产品销售。从本质上看,这种免费体验营销的核心目的就在于抛砖引玉,撬动市场。
无论是免费促销也好,还是其他营销手段也好,都只是暂时的,从长远来看,还是做口碑更重要。所以,用差异化服务来赢得顾客的心,是商家不变的法宝。有远见的门店经营者都会用长期口碑来作为自家的核心竞争力,如用服务,用和顾客的感情维系等,提高顾客满意度,培养顾客的忠诚度。换句话说,只要顾客对我们的门店和服务足够满意,顾客黏性足够高,竞争对手的短期战再厉害,也拉不走顾客。