首批进货标准太高了（1500元以上/㎡）？

答：首先，对于任何零售终端门店来说，通常销售额与该店库存成正比，您有多大的库存才能支撑多高的销售额。门店要想保持正常销售必须保证两点，一是商品的基本陈列，二是安全安全库存。否则的话，消费者买这个没有货，买那个也是缺货，那么，既影响销售额，也会打击消费者再次光顾门店的热情，从而产生眼前销量低、长远顾客少的双重负面影响。类似的情况偶尔发生一次还可以，如果经常发生的话，基本上可以判断该门店不会产生良好的销量，或者是会快速步入被动局面；

其次，作为母婴行业的终端门店，尤其是超市类型的门店，肯定要组合一两千个甚至数千个适销的单品来满足消费者的各种需求，而且仅仅奶粉和纸尿裤就要占压一部分资金，虽然这些产品的销售率不高，但是，这就像开一个超市不能不卖可口可乐一样的道理，因此，必须要准备充足的在店库存；
另外，我们公司总部在北京经营多家直营店，在全国拥有数百家加盟店，给到您的首批配货方案都是经过我们公司多年的门店经营而得出的较科学、较合理的产品配比方案，是我们多年来从直营店以及众多加盟店反馈回来的经验，虽不能够说是100%适合您在当地市场的开店需要，但是，可以肯定的讲打个九十几分没问题，因为公司总部凭借多年的行业经验还是能够把握各地市场目标消费者的基本需求的。