商品调换周期太短，能否时间再长一些？

答：
公司在保证您正常销售和补货的前提下，不建议您持有太多库存。
运营中心也会根据您店铺的销售和库存情况，不断调整您的货品结构以及安全库存。并不定期的推出促销活动，拉动店内销售。
这叫“单品管理”。凡是在您店内陈列的货品，都是正在销售的货品。滞销商品及时作促销，或者调配到其他店铺销售。
公司供应链管理的原则就是“前期控制为主，后期调配为辅”保证店铺的库存金额为较低。
这样做有几个好处：
1，使您的店铺有针对性的货品结构，满足当地消费者的消费需求。提高营业额。
2，保证供货质量。使滞销品，以及带有保质期的商品及时消化。
3，减少资金的占用，使店铺有更多的现金周转。而不是积压货物。