对于自主创业的人来说，门店经营的好坏很大程度上是根据管理者的态度和能力决定的，有的创业者认为，之所以选择以加盟的方式创业，门店的经营管理就要全部依靠加盟总部扶持，自己不参与也没关系，对于这一个观念是错误的，下面，我们就来看看杨女士的创业经历。
二胎政策放开，母婴行业生意兴隆，杨女士看到母婴行业的发展势头猛进，毅然选择在母婴行业创业，开家母婴加盟店，后来经过多方考察，选择与爱亲母婴合作。爱亲总部帮杨女士做好了一系列的开店准备，策划了一场非常成功的开业活动，当天销售额达到4万多元。
但是，之后杨女士就放松了自己，只是偶尔进店看看，其他时间都让 店员管着。这样过了3、4个月，杨女士发现几个月的销售业绩加起来才八九千。于是，她立马想到找爱亲总部帮忙。
爱亲的运营人员下到杨女士的门店中，帮她重新整理了货架，制定促销方案，之后杨女士的门店生意逐渐有了起色，这让杨女士觉得，只要爱亲的工作人员一来，店内的生意就会好，所以，杨女士更加懒散经营。
一次，门店中的一位顾客的宝宝正处在转奶期，在店内买的普尔莱克奶粉不喜欢喝，顾客就以为是奶粉的问题到店里退货，没什么经验的杨女士不知道怎么解决这样的问题，只好同意退货，这件事让杨女士意识到，加盟虽然可以复制别人的成功经验，但是，加盟总部不可能随时到店扶持，杨女士决心开始系统地学习门店运营内容。
之后，杨女士跟随爱亲商学院举办的一系列培训课程一起学习，杨女士表示，“活到老学到老”这句话是对的，通过这些培训课程学习到的不仅仅是理论上的知识，实践中的真实案例更让自己受益匪浅，将学习到的知识运用到日后的母婴用品加盟店经营中。
.jpg)