我和他人合伙开一家母婴用品专卖店可以么？

和他人合伙开一家母婴用品专卖店是可行的，但是开母婴用品店要合伙必须先约法三章。合伙开母婴用品专卖店也不一定都会初问题。毕竟众人抬柴火焰高，提前做好功课，才能取得成功。因此母婴连锁加盟品牌爱亲小编为大家整理了一些合伙开母婴用品店的要点。

道不同不相为谋，但这还不够。值观上是否趋同要先明确：是追求短期利益、赚一笔就走的呢，还是希望做长期品牌、开百年老店的人，目标与方向就不一样，即使都有能力，这力也使不到一起去。那么确认价值观相同，就不会闹得不愉快吗?很遗憾，不是的。

实际上，还有很多容易让合伙人产生嫌隙的地方:行事风格，琐事争端。你雷厉风行，他从容淡定，看上去都是工作决策上的优秀品质，但这种不合拍，可能会因为母婴用品店中的各种烦琐事项一再重现，当意见相左，会产生争吵。算你们拍胸脯保证只谈生意，没有芥蒂。这种争执导致决策滞后，就会直接反映到生意上，你的团队也会被影响。

认清现实，达成共识。你可能了解过一些母婴用品店十分火爆的案例，但要清楚，很多时候这些赚钱的店铺并不具有可复制性:一个特殊的选址周围尽是母婴刚需人群，亲戚的商铺(房租从此不担忧，一场漂亮的营销(前期巨额宣传投对这些都望尘莫及的你来说，开母婴用品店这门生意要依靠持续的人气积累和良性经营，只有这样才能触碰到「盈利」。

明确毎人的「权、责、利」

为了维护长久的合作关系，需要订立分工明确的合同。明确各自的「权、责、利」，明确到底由谁主持大局，细分出什么事情谁来负责，清楚彼此的占股与分红…以及，制定一个好的退出机制和监督机制也很有必要另外一点，合伙关系是会发生变化的。母婴用品馆的初生期、发展期侧重的资源不尽相同，提前做一些准备，预留一些空间，以免在前期「为了把店开起来」分出太多股价，以至于需要引进人オ大力拓展时，没有了股权励的空间「丑话说在前头」「先小人后君子」，这些看上去似乎有些不近人情的做法，从某种角度上讲，却最能体现合伙人的诚意所在。