母婴用品店货架摆放，用商品配置表设计货架陈列有什么功能

母婴用品店卖场的面积有限，所能陈列的品种数目也有一定限制，欲有效控制商品的品种，提高卖场效率，就要使用商品配置表。母婴用品店用商品配置表设计货架陈列有什么功能呢？母婴用品店加盟实力品牌爱亲小编为你分析。

一、做好商品定位管理

商品定位是母婴用品店卖场管理非常重要的工作;商品配置表，则是商品定位的管理工具。有了商品配置表，才能做好商品定位，如不事先妥善规划商品配置表，就冒然进行陈列的工作，无法持续一致，也不可能把商品定位管理做好。

二、适当管理商品排面

不能有效的管理商品的排面数，是现阶段母婴用品店卖场一项很大的管理缺点。一般而言，卖场陈列的品种数往往多达万种以上，而所陈列的商品中，有些商品非常畅销，一天能卖出数十个，甚至数百个，但有些商品则可能一天只卖出几个，甚至连一个也没卖出。因此，安排商品的排面时，就须根据商品销售数量的多少，给予适当的排面数，亦即畅销的商品给予的排面数量、占的陈列空间大，而不畅销的商品给予较少的排面数所占的陈列空间也小，甚至只给单一的排面数，如此对提高卖场的效率，有相当大的好处。

三、防止滞销品驱逐畅销品

母婴用品店缺少商品配置表规划及管理，而任意陈列商品时，因畅销品的销售速度较快，若没有良好的管理，商品卖完了，又未能及时补充，就易导致较不畅销的商品占据畅销品的排面，形成了滞销商品驱逐畅销商品的情况，等到顾客问起「有××商品吗?可能已错失不少的商机及减损了商店的竞争力，在没有商品配置表管理的卖场，这种情况时常会发生，有商品配置表管理的卖场就可以避免这种情形。

四、合理配置高利润商品

母婴用品店商品配置可以把利益控制在一定水准卖场所贩卖的品项中，有高利润商品，有利润低的商品，我们总是希望把利润好的商品配置在好的陈列位置，销售多一点，整体利益也随之提高，把利润低的商品配置在差一点的位置，来控制销售结构，这就要靠商品配置表来给予各种商品适当的配置，以求得整店有一个高利润的表现。

爱亲母婴的连锁分店遍及各地，甚至全国各个角落，总部人员为了管理这些母婴用品店的商品陈列，能做到一致性的要求，常感到很困难，如果能有一套标准的商品配置表来运作，整个连锁的商品营运会较容易，对于季节变动修正及新产品的增列，滞销品的删除等工作，执行起来效率也较高。