开母婴店经验之谈:利用低价战术提高利润

来源:网络转载  发布时间:2019-12-17

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开母婴店经验之谈


低价是一种竞争战术,在与对手展开终端争夺战的时候,千万不能全面降低产品价格。


所谓低价只是一种表面的形式,主要是通过外在的声势扰乱对方的阵脚,开母婴店经验之谈,让对方降价,这是在主要战区和一些特别难以攻下的酒店采取的一种策略。


采取这种策略的好处也是显而易见的:


1.让主导产品更加突出,因为主导产品价格高,促销空间大,经销商可以掌控的资源多,可以游刃有余的开展各种活动引导消费。


2.目标清晰,直接和对手“刺刀见红”,逼迫对手接招。


开母婴店经验之谈:利用低价战术提高利润


3.让对手在不知不觉中进入“伏击圈”,开母婴店经验之谈,两个产品同时夹击对手的一个主导产品,尤其是在对手销售较好的酒店,对手肯定会竭力保护自己的主导产品出招迎战。


迎战的结果是促销,促销就意味着低价,低价就意味着对手的利润在逐步降低,最后让对手主动退出。


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