来源:网络转载 发布时间:2021-08-30
好多母婴用品店老板觉得,店铺还没有做起来,怎么给员工提成呢?成熟的导购是非常清楚母婴店销售的上限在哪的。如果你的毛利不高,店铺实际的利润很少,那你想跟他去画饼根本也不可能。
他也知道自己能做多少,能拿多少。所以无论怎么去考核,都很难解决这个问题。当你碰到他的底线,就更加不可能很好的去完成销售目标,他很可能会另寻他路。接下来爱亲小编为大家简单聊聊简单的几个不通过付费的方式提高业绩方向。
第一个是通过老客户。母婴用品的复购率是很高的。很多商家都在做老客户养自己的鱼塘,那如何有效的去维持老客,并且把老客销售占比多高呢。可以思考一下。
第二个是通过引导推新品,母婴用品店可以不断的推出一些新鲜的产品去让老客户不断的回头。这个涉及到产品供应链和定位的问题。
第三个是如何提高母婴用品店客单价,如何让客户一次性购买多件产品或者是连带其他产品,多去思考消费者他是怎么决策,怎么购买,他是什么心理。优秀的同行是怎么做的?这个是一个方向。
回到前面说的,我们要让导购学会自己去通过其他的方式做销售额。而不是一味的把心思和方向花在如何去考核导购的方面,最后导购会自己去找事做,把销售目标做好。这样才是良性的,才是我们最终想要的。
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