母婴用品连锁加盟店如何做好合伙人模式扩张店铺

“合伙人模式”这个词是最近几年刚兴起的，当然在实际的生活中，我们很早就已经在做，最简单的就是俩人合伙开个母婴用品连锁加盟店，一人出资多少，分别干哪些事，有点像搭伙过日子。之所以在这里单独提出来，主要是为有开分店想法的朋友提供一个思路，接下来爱亲小编为你分析一下。

开母婴用品连锁加盟店分店有个前提：现有的店做的很好，而且赚钱能力有目共睹！“合伙人”顾名思义是合伙一起做一件事的人，之所以要合伙，一定是需要对方的某些东西，可能是钱，也可能是能力，作为门店老板，你希望合伙人能提供什么？

这个结论不敢说是所有人的答案，但90%以上的人肯定是这个答案，这无可厚非，人之常情，但是同时满足这两个条件，有一定的难度，需要培养！接下来看如何培养这样的一批合伙人？作为想扩张母婴用品连锁加盟店的你，应该怎么做？

个人能力是需要培养的，在现有母婴用品连锁加盟店的基础上，培养出新的店长，培养的方法可以是轮岗培养也可以是指定培养，以独立运营店铺为目的。

新母婴用品连锁加盟店所需的费用一般包含四块：地方（租金，装修、货架）、人（人工薪资）、货（各类商品）、消耗（水电和其他），由于你有店铺，人和货都可以搞定，唯一缺乏的是一个新地方，这个解决方法有两个，一是如果有人愿意在合适的地方提供合适的商铺，可以以租金的形式入股，1-3年免租，具体根据实际情况而定。二是直接全部筹集现金，现金来源可以是老店铺的员工，也可以是新店铺的员工（前面提到开分店的前提是：必须让现有店铺的盈利能力有目共睹！），用现金置办所有的事情！

重点强调下，有能力的母婴用品连锁加盟店长是从之前的店铺培养出来的，一定要让对方认识到新店铺赚钱能力是很大的，所以要想办法让对方出些钱入股，这样才能深度利益绑定，假如实在没钱，只要对方深信新店铺可以赚钱，就可以借钱给对方，并承诺1-3年内免息还清即可。

通过这些方法，可以在出少量的钱甚至一分不出的情况下，快速开母婴用品连锁加盟店分店，而且分店人员的积极性是前所未有的，然后用同样的方法，在新店和老店的基础上，再培养一批人，再开一波分店，依次良性裂变。