母婴店经营管理是一们学问，母婴店经营过程中常犯的几个错误

      经统计跟多母婴店在经营过程中，经常出现各种各样的问题，造成资源浪费。今天爱亲小编跟大家详细介绍以下有关母婴店经营过程中常见的资源浪费现象有哪些。

    房租无疑是母婴店比较大的成本支出，而且随着时间推移还在逐步升高。“客户消费数量不够”会很使得房租的成本加大。尤其是一些综合式店铺，一方面说明店铺没有很好地梳理服务项目，或者当前的服务项目并不是客户真正需要的；另一方面，说明店铺提供的项目，客户还没有高度接受。

    员工工资是店铺的成本支出之一。母婴店员工没活干无所事事，造成了店铺的第二大浪费。在等待中的员工，大多数处在玩手机状态，而不是积极主动地展开学习销售技巧，这种状态不仅消磨员工的热情，也在消磨客户的消费冲动。

    母婴店供应链管理不善，会对店铺造成很大的影响，产品补货不到位，或者货品积压都会造成一定的经济损失。大量的库存会产生不必要的搬运、堆积、放置、防护、找寻等浪费，日常管理、领用、甚至盘点等也需要增加额外的时间，既占用生产空间、浪费人力物力，又占用运营资金、损失管理费用。

    随着存储时间增长，物品价值往往会降低，变成临期产品，甚至被遗忘（回想各位店铺内是不是有一部分落灰的不用的商品呢）。许多店铺没有坚持先进先出的库存基本管理原则，甚至盲目冲动的进了很多不用的产品，导致库存的浪费。

     母婴店经营管理是一们学问，想要把店铺经营好，管理者需要掌握科学的店铺经营技巧！