来源:网络转载 发布时间:2019-12-05
母婴店经营问题令广大母婴店店主头痛不已。店主在母婴门店经营的过程中总是会出现各种各样的问题,在竞争中很容易成为自己的软肋,接下来我们看看传统自营店铺面临哪些重要的问题。
母婴店经营问题一,缺上游资源,采购困难。首先,对于门店来说,采购本身并不困难,只是多样化产品的需求比较费神,毕竟每个经销商手中的品牌都是有限的,老板们为了找到货多且高质量的经销商不得不四处奔波。其次想要直接越过经销商对接厂家,谈价格政策,无以言表的困难瞬间让人崩塌。
母婴店经营问题二,品牌太多,陈列空间有限。作为一个母婴店的老板,尤其是刚刚创业的老板,还不知道实际经营如何,怎么会冒然扩充店面呢?对于好的产品,都想陈列在店铺最显眼的地方,但是空间是有限的,既不能同时摆出多种爆款,也很难将所有的产品一一上架,这个时候只有望洋兴叹了。
母婴店经营问题三,顾客来了,营销能力有限。顾客来了,产品就能卖出去了?那可不一定。包括门店老板自己可能都没有经过专业的销售培训,即使有顾客前来咨询,老板和员工也未必能提供专业的解答,现在很多线上平台已经开通专家咨询通道了,跟着趋势,门店当然也需要提供“专家式”服务,这样才能更好的体现产品的卖点和增值服务。
好多创业者看到母婴店经营问题都望而却步,不敢入场了。其实这些问题是可以解决的,创业者完全可以选择一个母婴加盟品牌,一般实力的品牌会在选址、装修、进货、陈列、开业、促销、培训上都给予极大的支持。
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