开家母婴用品店应当如何经营？

    婴儿用品店的成功经营需要日复一日的店铺管理工作，如果店铺没有做到科学规范，那么开店的成功几率会降低。作为一个婴儿用品店的店主如何开启一天的工作呢？

婴儿用品店管理首先要制定规章制度。俗话说“没有规矩不成方圆”，无论从事什么行业，即便是婴儿用品店也要有自己的规则，并且要严格按规章制度办事，任何违反店规都要接受相应的惩罚，所以婴儿用品店要制造规章制度，店长要做到奖罚分明，而且店长更要起到带头作用，为其他店员做榜样，其次店员也可互相监督。

其次，梳理工作流程。每日晨会这是一项婴儿用品店必做的事情，晨会中不妨做点小游戏，这样不仅能使店员心情愉悦，而且更能提高店员士气，调动店员积极性。

再次，明确店长职责。店长作为门店的管理者应该对店内员工进行各方面的考核，对员工进行日常着装、礼仪、出勤等监督考核。还要对店内的设备、货架陈列、门店账目等进行监督管理。同时店长还要肩负起对新员工的培训指导工作，帮助其尽快熟悉门店货品信息卖点，进入工作状态。

最后要加强会员管理。对内有严格的规章制度，对外也要加强管理，维护好门店会员，让会员对门店产生亲切感，可以提高客户的进店率。为会员建立信息档案，对会员的消费、充值、买赠等情况进行记录，便于日后进行数据分析，积累有效会员。