商学院王老师包头福连家市代店巡店心得（三）

我的培训工作，也越来越顺利了，之后的工作成果也受到兰总的认可。晚餐时和兰总、店长一起说了一些店长在以后店内管理工作中方法需要改进的地方，如加强执行力度、以身作则等等。以下是我此次包头店陈列对比照片：
整改前：橱窗陈列，没有新意，玩具陈列过多，主题思想不明确
整改后：橱窗干净利落，简明明快，主题思想一目了然。
整改前：喂养品陈列A品不突出，品牌陈列混乱。
整改后：采用纵向品牌陈列法，细化分出玻璃和PP质地奶瓶，使员工能够迅速找到顾客需要的，不耽误时间，留出更多时间，向顾客介绍商品，推出A品。
整改前：端架陈列没有按婴儿年龄段陈列，货架下部凌乱。
整改后：合理利用空间，突出婴幼儿年龄段陈列。
整改后：妈妈专柜陈列，方便孕妈妈和哺乳期妈妈的各时期需求。
整改后：利用填充物让童装更加生动、立体，把男童女童外出服区分开，采用清新明快的方法，婴儿内衣分开爬服，和套装系列，叠装颜色与挂件上下呼应。洗护产品的陈列与童装内衣更加贴切，起到连带销售的作用。