爱亲母婴解析母婴店如何打造核心竞争力？

谈及母婴创业，很多不懂行业也没有找一个靠谱的品牌进行加盟的母婴用品店在开业不久就很可能面临着开不下去的问题。殊不知不依靠加盟品牌，也不打造核心竞争力，母婴用品店很难在市面上立足。今天小编就带大家了解下备受消费者欢迎的爱亲母婴店是如何打造核心竞争力的。

母婴店没有竞争力可能在于你没有好的团队质量。由于它的潜力巨大，市场需求量大，发展的速度非常快。要赶上这个速度，就必须保证门店里经营团队的质量，也就是母婴用品店内每个人都知道自己的职责，都知道自己该如何为门店服务。如爱亲母婴店店长负责分配工作，统筹全局，各岗位其他员工尽责工作等。店长还要众观全局，对优秀的员工绝不亏待，对犯错的员工，以安慰鼓励的形式处理。让员工保持良好的心态去工作，服务顾客的时候也会更认真。

爱亲母婴店要有竞争力首先要考虑的问题是不是服务质量存在问题，要建立完善的服务体系。销售人员在销售成交后，一定要把各种商品的正确使用方法与注意事项细细的向顾客述说一次。更重要的是留下电话号码，这是会员积累的第一步。另外也能及时的了解顾客的真实需要与问题所在，定期对所有顾客进行回访。

爱亲母婴店也要考虑货源问题，货源就像是血液，如果输送不及时很可能导致创业的夭折。而血液的质量也是一个人健康的重要指标，货源的中间环节越少我们能赚取的利润就越多。当下我们能找到比较好的货源方式就是加盟以及工厂直供这里两种了。广告上有句话说的好“没有中间商赚差价”这才是供货的好选择。

新生代的父母在消费方面有自己的见解，爱亲母婴店要求经营者听取意见后，要认真接收、综合分析，逐步整改。听取有用的意见，这样门店才会越来越好。