来源:网络转载 发布时间:2022-04-14
想成为一个高手,需要练好基本功。想开一家母婴店。无论是准备创业的小白还是已经在母婴行业拼杀多年的老板,练好母婴店经管的基本功很重要。大多数老板经营不善,无非死于这些常识性间题:成本核算、店铺选址、营销策略、运营管理、装修设计、考核激励。接下来爱亲小编帮你算一算:开一家小店要准备多少。
开母婴店的几个成本警戒线。那么,开店成本到底应该怎样把控呢?是否有一个明确的数据指标?根据多位母婴人的实际经验,整理出了成本警戒线以供大家参考。
租金成本:不超过预估销售额的10%。在考虑租金成本时规定,要将租金成本控制在营业额的10%以内。为什么不是定一个额度,而是定一个比例呢?因为租金具体多少不是最重要的,重要的是营业额能够达到多少,好地段的商铺租金肯定会高,但是相对的营业额也会比较高另外,为了防止乱涨房租的现象出现,签订租房合同时,租期是多长租期内是否会涨房租、会涨都要事先和房东商量好,并在合同上说明,以防后期成本过高。
人力成本:不超过销售额的20%。人力成本这块,不同业别很大,低的会占12%~13%,高的甚至会超过20%,但是比较合理的是不要超现在,人カ成本占母婴店成本的比重越来越高。尤其是服务型母婴店,一个好的育婴师往往薪资不菲。
采购成本:占营业额的30%。母婴的本质是母婴用品及服务,所以产品的质量一定要有保证。营业额比例高,一方面可以保证产品品质,另一方面又不至于太高而拖垮整个母婴店的运营。对于采购成本的控制,比如,找到第一手的优质母婴用品供应商,砍掉中间环节;定期对产品的市场价格进行考察,充分掌握母婴用品市场价格信息,等等。
装修成本,对于装修费用,多位老板均表示,这并没有固定的标准,需要根据母婴店的定位和预算进行综合考量。不同类型的母婴店对装修成本的要求不一样,在进行预算时,母婴店的装修费用一般占开业预算的8%~15%左右。
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